Kako Bill Gates bira talente?

Iako se Bill Gates, osnivač Microsofta, povukao s izvršnih pozicija u svojoj kompaniji i veći fokus ima na obitelji i dobrotvornom radu, još uvijek sudjeluje u odabiru i privlačenju novih talenata u svoju zakladu, piše Betsy Mikel, vlasnica Avecka, za Inc Magazin. Ambicija Zaklade Bill & Melinda Gates, koja zapošljava 1.500 ljudi, jest pomoći ljudima da vode zdrave i produktivne živote.

Kada je Gates nedavno u svojoj srednjoj školi održao govor, pitali su ga kako bira svoje zaposlenike za liderske pozicije, a on je odgovorio kako su mu najpotrebniji ljudi koji su proveli cijeli život radeći na određenim područjima rada jer tako najbolje znaju što se u njima događa. Njegova zaklada zapošljava pola ljudi iz privatnog sektora jer oni tamo, primjerice, stječu vještine poput uspješnog mjerenja i promatranja potražnje. Također, uzimaju ljude koji su cijelu karijeru proveli u državnoj službi. 

I još jedna karakteristika koja je Gatesu važnija od onoga što piše u životopisu. Ti lideri ne trebaju samo biti strasno usmjereni na poboljšavanje zdravlja i obrazovanja, već i fascinirani prošlošću, sadašnjošću i budućnošću. Moraju biti duboko znatiželjni kako bi saznali više o problemima u svijetu i uvidjeli što funkcionira u njemu, a što ne. Jednako tako, moraju mnogo čitati i učiti cijeli život. 

Prema Gatesu, postoje dvije knjige koje svaki od njegovih zaposlenika mora pročitati - Factfulness Hansa Roslinga i The Better Angels of Our Nature kognitivnog znanstvenika Stevena Pinkera.

Rosling u svojoj knjizi provjerava percepcije razvijenog i nerazvijenog svijeta na nesvjesnoj i predvidljivoj razini, kako bi se prihvatio drukčiji okvir u razumijevanju siromaštva, obrazovanja ili zdravlja diljem svijeta. Pinker u svojoj pak knjizi, iako se bavi poviješću nasilja tijekom 700 godina, pokazuje kako se svijet mijenjao tijekom tog vremena i postao znatno manje nasilno mjesto negoli je to bio prije. Kako kaže Gates, ova knjiga nudi svježu perspektivu o tome kako postići pozitivne promjene u svijetu.