e-Privredni

A+ A A-

Od efikasnosti do profita

Zašto su neka poduzeća uspješnija od drugih i koja je uloga kontrolinga u njihovom uspjehu, kako se okrenuti stranim tržištima i iskoristiti njihove potencijale, kako ponuditi tržištu ono što mu treba, a ne ono što mislimo da mu treba, te gdje pronaći zone efikasnosti? To su samo neka od pitanja na koja su se odgovori tražili na 8. kontroling konferenciji pod nazivom Kontroling od efikasnosti do profita. Skup je organizirala konzalting tvrtka Altius savjetovanje, pod pokroviteljstvom predsjednice Republike Kolinde Grabar Kitarović i uz suradnju s IGC-om - međunarodnom grupacijom za kontroling, Hrvatskim izvoznicima, Poslovnim učilištem Experta i Educentrom.

Kontroling - izvanhijerarhijska stručna funkcija - pomaže menadžmentu, ali i svim drugim funkcijama u poduzeću, u podizanju efektivnosti i efikasnosti poslovanja. Kontroling to čini na način da brojne kvantitativne i kvalitativne podatke izvan i unutar poduzeća pretvara u informacije koje su potrebne za odlučivanje svim razinama upravljanja.

Novi modeli odlučivanja

Proteklih godina fokus naših konferencija uvelike je bio pod pritiskom posljedica krize, ističe Andreja Švigir, direktorica tvrtke Altius savjetovanje. “Ove godine, zadovoljstvo mi je reći, prvi put smo se s optimizmom okrenuli budućnosti. Gospodarska situacija u proteklih osam godina bila nam je sve samo ne naklonjena, pa mi je drago da smo ove godine više fokusa stavili na predavače koji su na vlastitom primjeru pokazali koliko kontroling može pridonijeti stabilnosti i razvoju poslovanja”, zaključila je Andreja Švigir.

 

Konferencija je bila organizirana u tri modula. Prvi je bio posvećen SMART analizi koja pokazuje jesmo li dobri kako nam se čini. O strateškom mapiranju je unutar tog modula govorio Davor Perkov iz Perkov savjetovanja, Dalibor Marijanović, član Uprave DIV Grupe, je govorio o drugoročnoj održivosti, Damir Kvočić iz Storcka o izazovima prodaje na globalnom tržištu, dok je Ivan Augustin iz Erste Plavog mirovinskog fonda govorio o tome kako nas vrednuje okolina.

U modulu posvećenom pronalasku profita kroz kontroling predstavljen je novi model poslovnog odlučivanja - CANVAS - platno poslovnog modela kroz predavanje Ive Kraljević Licardo, financijske direktorice, te Martine Rakić, voditeljice projekata u tvrtki Diwagner. O mjeriljivosti rasta i razvoja je govorila Andreja Švigir, a o ulozi EOQ modela u otkrivanju investicijskog potencijala Helena Popović Petrušić, predsjednica Uprave Pastor inženjeringa. Predstavljen je i proces uvođenja kontrolinga u tvrtku Spin Valis, a o analizi rizika govorila je Biljana Desančić iz Hrvatskog Telekoma.

U trećem modulu o stvaranju uspješnih timova govorilo se o budućnosti izvještavanja, hakiranju uma i pogreškama u odlučivanju, osobnosti kao prednosti ili prepreci u uspješnom poslovanju te kompetencijama uspješnih timova. 

Krešimir Sočković

Hitovi: 1949

Privredni vjesnik d.o.o. Kačićeva 9 Zagreb